这个项目是怎么死的？太真实了！

来源|地道的老李飞刀已经从事了很多年的项目。他看到过成功的项目，也看到了太多失败的项目。
成功或失败是项目的命运。我总结了项目失败的一些要素，以供有兴趣使项目失败的学生参考。
当面对失败的可能性时，大多数人都说不，不。但是从身体上看，他们经常做相反的事情。
例如，以下10个因素。 1.无法实现的目标2.无法执行计划3.缺乏项目资源4.失控的变更管理5.缺乏态度和立场6.团队建设无能7.奖励和惩罚不明确8.缺乏风险管理9.经验不足乙方的领导能力10.甲方的领导能力不足综上所述：一个成功的项目离不开双方的协作和共同努力，两者都是必不可少的。
但是，只要每个人都可以灵活使用上述一个或两个元素，该项目一定会失败！我的失败经历是有限的，总结可能并不全面。欢迎添加。