8月1日消息根据中国联通的官方消息，根据中国联通集团的部署要求（中国联通集团[2020] 154号），原联通研究院与原网络技术研究院进行了整合重组。成立中国联通研究院。 2020年7月31日，中国联通研究院举行了隆重的改组和成立大会，宣布新的中国联通研究院正式成立。通过现场参与和DingTalk现场直播，全院580多人参加了会议。会议由中国科学院党委委员，纪委书记陈俊新主持。党委委员，工会副主席，董事长钱谦立传达了集团科技创新体制改革的精神，优化了科技创新体制的思想和原则，优化了主体。内容，完善人才机制建设，完善保障体系，党组织建设等。进行了详细沟通。同时，宣读了该研究所负责人的任命通知。党委委员，学院副院长池永生重新传达了该集团2020年年中工作会议的精神，重点是带领大家重新学习董事长的内容。演讲，并重新部署研究所如何实施会议精神。党委书记，院长李洪武致辞。李洪武同志首先代表新研究院党委对研究所全体同志表示诚挚的祝贺，并对改革期间坚持工作，奋发图强的所有同志表示衷心的感谢！ “一群人”指的是“一群人”。新研究院党委书记有催着参加考试的感觉和压力，担心它将背叛该组织和整个研究所的同志们的信任和信任。为了使同志们对医院的改革有更好的了解，李洪武同志提出了四点。首先是科技创新体制改革的目的。从外部环境和内部需求两个方面，详细阐述了科技创新体制改革的背景，目的和意义，以及实施科技创新体制改革的思路。由新研究所组成的集团公司系统。二是小组对研究所改革的相关要求。着眼于对科研院所定位，科研院所能力建设和科研院所改革方向的三个方面的解读，应将科研院所作为公司战略决策的顾问，建立科研院所。技术发展的领导者和工业发展的助推器；要求研究院加强智库的专业咨询能力，网络技术的独立核心能力，前瞻性技术的研究能力以及技术与业务集成的应用能力的四项能力建设。第三是落实年中工作会议的要求，充分发挥研究所的作用。医院全体同志要深刻考虑和理解董事长对科技创新体系的具体要求，以“促进科技成果从实际转化为实际生产力。要从加强自身建设和服务全局两个方面来贯彻年中工作会议精神，为集团的高质量发展作出应有的贡献。第四是一些需要注意的问题。有必要提高地位并巩固责任；必须强调团结和真正的融合；有必要积极地进行改革；必须毫不妥协地完成所有任务。最后，李洪武同志要求医院所有同志密切关注2020年“提升价值，谋求发展，强调基础，充满激情”的十二个字符要求和“ 1 + 3 + 3”的七个关键任务。 ，把握混合改革的窗口期。加大改革力度，努力在下半年完成六项重点任务，努力实现研究所的高质量发展。陈俊新，巴勒斯坦权力机构成员